近期，位于大坦沙分公司廠區的三期2#生產線進水箱涵出現滲漏跡象，因地理位置和內部結構等原因，存在維修難度高、作業安全要求高等嚴峻問題，同時，涉及大坦沙廠區三期22萬噸生產線的正常運行，影響范圍廣。

渠箱伸縫開裂泄漏點

面對挑戰，在公司黨委的指導下，大坦沙分公司黨員干部沖鋒在前，以高效的行動力、強有力的措施做足準備，實現快速、高效修“管”護航，堅定不移守護水質“生命線”，成功應對危機。

公司領導高度重視，現場督導搶修

一、擔責在肩，打好應急搶修的“前哨戰”。

大坦沙分公司在發現進水箱涵出現滲漏后，第一時間成立應急指揮小組，明確職責，按照公司相關規定啟動應急預案。恰逢三防汛情，搶修工作難度大大增加。大坦沙分公司立即啟動監測應對以及聯動機制，密切關注現場情況。通過架設照明、監控設施，對現場環境實行24小時動態監控；安裝自動抽水裝置，將滲漏出來的污水通過導水管回流至廠內污水管網，防止污水涌出；設置專人專點對漏水點周邊關鍵位置進行沉降監測，并邀請專業單位對周邊空洞進行檢測，確保漏點位置安全。

應急搶險隊立即架設應急抽水泵

并進行現場圍蔽及抽水

二、破解有方，打好應急搶險“主動仗”。       

大坦沙分公司針對施工項目難度大，涉及范圍廣等情況，創新摸索，不畏困難，對各個難點問題進行了多方論證，逐個擊破。

   項目難點主要有三點，一是項目箱涵長180米，周圍管線多且涉及地形復雜；二是預判漏點位于箱涵中段，為全有限空間作業，維修難度高、危險系數大；三是項目涉及停產操作，有可能造成外圍管網溢流，造成不良影響。

為制定最優方案，確保生產萬無一失，大坦沙分公司對營運保障方案與施工方案實行同步規劃，一是針對調水方案試驗進行摸查，協同排水公司、石井凈水廠共商對策，制定出利用淺渠儲水，一二期廠區挖潛處理，工藝線小改造保產的科學操作，實現三期停產時外部管網不溢流，并將施工時間縮短3小時的最優保障方案。二是多次組織公司專家、設計院、監理單位等專家對臨時處理方案、有限空間方案及外部開挖的方案開展反復論證、研討。歷經多次打磨，最后制定出針對性極強的有限空間作業方案。

應急指揮組正查看電子和紙質圖紙資料

三是選擇經驗豐富，專業能力強，完成效率高的合作維修單位，確保項目高效高質完成。四是做好場景模擬和風險預判，組織各部門和搶修單位進行桌面推演和風險預判，研究解決之道，明確分工和職責。

三、盡責到位，打好營運保障與施工安全“組合拳”。

龍舟水停歇后，大坦沙分公司正式打響應急搶修戰。

搶修當天，應急指揮小組精準部署，從當天下午2點開始，積極聯動排水公司，進行科學水量調配，同時制定細化到每小時的工作進度表，明確責任到人，逐項落實工藝調整，確保每一步都按照部署開展，保障檢修過程不發生衍生事件。經過一系列快速、精準的調控，于19時準時切斷來水，為施工開展做好充分準備。

在檢查階段，啟用CCTV儀器對渠箱內部進行檢查，確定箱涵滲漏位置。在補漏期間，全程做好風險管控，一是在轉彎處設置實時監控，實現維修過程全程監控。二是采用“2+2”施工人員輪崗操作及做好雙氣源保證。三是所有施工人員，均經過預演和培訓，對自己所負責的流程清晰明了。

施工現場進行應急處置培訓和考核

施工當天對施工隊人員進行安全教育

在施工過程中，公司營運部、安全部以及廠方應急指揮部全員堅守維修現場，應急搶險隊全程駐廠待命，實時掌握維修現場進展。

分秒必爭，使命必達，經過11小時的緊張搶修后，在全體人員的高效協同下，提前1小時完成任務，廠區運行系統恢復了正常，實現了搶修期間全部出水水質達標排放，無溢流，成功處理了此次危機。

渠箱伸縫開裂泄漏點修補完成

未來，大坦沙分公司將繼續秉承“凈化水質 造福人民”的企業宗旨，堅持“水善旗紅 凈水為民”的黨建引領，繼續堅守在污水處理一線，構建起廣州荔灣區水環境長制久清的堅強堤壩。